Un Issue en estado puro

Este episodio confirma que los símbolos corporativos ya no son neutrales. Lo que antes era un asunto de diseño o de marketing, hoy puede convertirse en un issue: un tema sensible que, si no se gestiona, escala hasta convertirse en crisis reputacional con impacto directo en el negocio.

¿Qué es un Issue?
En comunicación corporativa, un Issue es un tema sensible que puede afectar la reputación de una empresa si no se gestiona a tiempo.

• Puede surgir de un cambio de producto, una decisión estética, un comentario político o incluso un rumor en redes.
• No siempre se convierte en crisis: si se anticipa y se gestiona bien, puede contenerse.

En el caso de Cracker Barrel, el rediseño del logo comenzó como un issue: un tema de debate que generó malestar en su público principal. Pero cuando la polémica escaló y las acciones llegaron a caer un 7 %, el Issue se transformó en crisis, con impacto directo en el negocio.

Dinámica del Issue

1. La empresa como campo de batalla cultural
   Lo que era una decisión estética se leyó como gesto ideológico. Cambiar un logo, sacar una palabra o elegir un color puede ser interpretado como “woke” o “anti-woke”. Esto estuvo siempre en la raíz de los issues corporativos, pero hoy está más visible que nunca.
2. La presión en redes sociales
   En horas, la empresa pasó de defender su rebranding a dar marcha atrás. La presión vino no solo de clientes, sino también de medios, políticos y del propio Trump.
3. La mezcla de celebridades y política
   La actriz Sydney Sweeney apareció en la conversación sin relación directa con la empresa. Un meme bastó para arrastrarla al centro del debate, mostrando cómo la cultura pop potencia los issues.
4. El trasfondo económico
   La respuesta de la compañía se midió en la bolsa: el valor de sus acciones subió 7-8 % tras volver al logo original. El mercado premió la alineación con una base política fuerte, más que la innovación.

Consumidores, inversores y la cadena de influencia

Este es un ejemplo clarísimo de cómo la política, la cultura pop y el negocio están entrelazados de manera casi inseparable. Tengamos en cuenta que la cultura pop es mucho más que entretenimiento. Es la guardiana de los valores de una época y, al mismo tiempo, el espejo donde nos miramos como sociedad. Lo que hoy se vuelve canción, meme, película o logo discutido, mañana será la memoria emocional de nuestro tiempo.

Para entender mejor: no es que mágicamente un logo valga millones, sino que el episodio cambió las expectativas sobre la relación de la empresa con sus clientes e inversores, dejando en evidencia el rol de dos audiencias claves para la empresa: Los accionistas ≠ consumidores. Aunque están conectados, sus comportamientos no son los mismos.

El caso deja en claro la diferencia entre dos públicos críticos:

• Consumidores: marcan la cancha con su enojo. Aunque no compran acciones, su reacción crea expectativas sobre ingresos futuros.
• Inversores: reaccionan a esas expectativas. Ven que la empresa protege a su base y que Trump la respalda, y compran más acciones.
• Establishment financiero: termina premiando a la empresa por obedecer a su público más ruidoso, aun cuando este no tenga acciones.

La cadena es clara: Clientes → Reacción → Empresa → Inversores → Valor de mercado.

Un espejo para América Latina

Aunque el caso pueda parecer lejano, nuestra región conoce fenómenos similares:

• Publicidades que usan lenguaje inclusivo y generan rechazo en determinados públicos.
• Marcas que modifican símbolos asociados a la tradición y son acusadas de “desarraigo”.
• Empresas que toman postura frente a temas sensibles y quedan atrapadas en la grieta política.

Las redes sociales amplifican cada decisión y, en ocasiones, líderes políticos se suman a la polémica, transformando lo que parecía un gesto de branding en un campo de batalla cultural.

Aprendizajes para las empresas

Lo más revelador de este caso es algo que se repite con frecuencia: la desconexión entre marketing y comunicación.

Cuando esas dos miradas no dialogan, las empresas quedan expuestas. Lo que parece un “error de branding” se convierte en un Issue mal gestionado que impacta directo en el negocio: acciones que caen, clientes que se pierden, confianza que se erosiona.

• Marketing piensa en estética, targets y campañas.
• Comunicación piensa en reputación, contexto y discurso social.

Por eso, hoy más que nunca es clave contar con un equipo de Issues Management que:

• monitoree de manera permanente los riesgos de la empresa,
• integre las perspectivas de marketing y comunicación,
• y, sobre todo, tenga asiento en la mesa de dirección.

Se trata de contar con estructuras que puedan anticipar, contener y transformar un Issue antes de que se convierta en crisis.

¿Están las empresas preparadas para integrar marketing y comunicación y así navegar las batallas culturales sin poner en riesgo su reputación (y sus resultados)?

El caso Cracker Barrel deja lecciones que trascienden fronteras y que los equipos de marketing deberían tener presentes en estos nuevos tiempos:

1. Cada símbolo comunica más de lo que parece.
   Un logo, un slogan o un color ya no son solo decisiones estéticas: son interpretados como señales políticas y culturales.
2. La coherencia es más fuerte que la estética.
   Un cambio gráfico debe estar respaldado por un relato auténtico y consistente con los valores de la marca. De lo contrario, se percibe como un gesto vacío y frágil.
3. Las redes sociales son plebiscitos instantáneos.
   Las marcas deben prepararse para reacciones inmediatas y masivas, que pueden amplificarse en cuestión de horas.
4. El liderazgo político amplifica las decisiones empresariales.
   Cuando un dirigente interviene, el impacto trasciende lo comercial y se vuelve un tema de identidad colectiva.
5. El marketing debe trabajar de la mano con la estrategia corporativa.
   Ya no alcanza con pensar campañas creativas: es necesario integrar comunicación, reputación y gestión de riesgos.
6. La velocidad de respuesta es clave para contener un issue.
   En este caso, la rápida decisión de Cracker Barrel de revertir el cambio de logo permitió detener la escalada y recuperar parte de la confianza. La inacción o la demora habrían agravado la crisis.

Del logo a la dignidad corporativa

Los cambios culturales deben ser contemplados como parte de la estrategia de Issues Management.
El caso Cracker Barrel interpela una reflexión más profunda: la dignidad corporativa. Nos recuerda que los Issues no son eventos aislados sino que son la manifestación visible de tensiones sociales profundas. Gestionarlos requiere autenticidad, coherencia y visión estratégica.

• ¿Cómo sostener decisiones con autenticidad frente a presiones externas?
• ¿Cómo evitar gestos superficiales que terminan debilitando la coherencia de una marca?
• ¿Cómo construir símbolos que resistan la tormenta de la polarización cultural?

Porque, al final, la verdadera dignidad de una empresa no se mide en la volatilidad de su logo, sino en la solidez de sus valores.

Conclusiones
Un logo puede cambiar.
Un slogan puede ajustarse.
Pero la confianza solo se construye con coherencia.

Las empresas que comprendan que los Issues deben gestionarse —no solo resolverse— estarán mejor preparadas para enfrentar las batallas culturales de cada época sin perder reputación ni negocio.

Fuentes consultadas:

• The Guardian – Cracker Barrel backlash
• Barron’s – Cracker Barrel stock price surges after Trump comments
• People – Cracker Barrel reverts to old logo hours after Trump urged them to admit mistake
• The Daily Beast – MAGA Has Created Cracker Barrel Logo Starring Guess Who?

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La comunicación sectorial es un terreno que muchas veces se subestima. Se la asocia con «contar lo que hacemos» o «mostrar lo que producimos». Sin embargo, detrás de esa mirada simplificada hay un componente mucho más profundo y estratégico: la comunicación como herramienta de construcción de legitimidad, de incidencia y, en última instancia, de poder. En este contexto, el marketing suma visibilidad porque la comunicación estratégica construye legitimidad en la sociedad.

En un artículo publicado recientemente en La Nación Campo, compartí algunas ideas iniciales sobre este tema, particularmente en relación papel estratégico de la comunicación en el agro argentino. Aquí quisiera ampliar y profundizar algunos de esos conceptos, porque entiendo que este debate es central no sólo para el sector, sino también para pensar el desarrollo productivo de largo plazo.

En ese texto propuse pensar la comunicación no solo como un canal de expresión, sino como una herramienta de construcción de poder, de legitimidad, de incidencia. Porque el marketing suma visibilidad y, en contraste, la comunicación estratégica construye legitimidad.

Pero en realidad, ese es apenas el primer tramo del camino.
Porque construir relato es el punto de partida. El desafío verdadero comienza después.

¿Qué entendemos por poder?

Cuando hablamos de poder, no nos referimos simplemente a visibilidad mediática o a volumen de mensajes. En el marco del desarrollo sectorial, el poder es, ante todo, capacidad de incidencia, donde la comunicación estratégica construye legitimidad mientras el marketing suma visibilidad.

En el marco del desarrollo sectorial, el poder es, ante todo, capacidad de incidencia:

• Participar en las mesas donde se definen las reglas del juego.
• Transformar relato en políticas públicas habilitantes.
• Articular consensos sociales duraderos.
• Defender intereses legítimos desde un marco propositivo, no sólo reactivo.

Un sector que carece de poder comunicacional queda siempre sujeto a la narrativa de otros, porque mientras el marketing suma visibilidad en el camino, la comunicación estratégica construye legitimidad.

¿Qué entendemos por comunicar?

La comunicación no es solo emitir contenidos, ni sumar presencia en medios o redes.
Comunicar es transformar:

• Transformar percepciones.
• Transformar vínculos.
• Transformar consensos.
• Transformar correlaciones de fuerza en legitimidad social.

Y, sobre todo, comunicar es generar un contexto de legitimidad en la opinión pública, donde el sector sea entendido, valorado y reconocido en su rol estratégico dentro del desarrollo nacional. Precisamente, el marketing suma visibilidad, mientras la comunicación estratégica construye legitimidad.

Como bien analizó el sociólogo Jürgen Habermas, la opinión pública surge históricamente como ese espacio intermedio entre el Estado y la sociedad, donde los ciudadanos comienzan a debatir, discutir y construir consensos sobre los asuntos comunes.
En el fondo, la comunicación estratégica busca ocupar ese mismo espacio: el de la construcción social de legitimidad.

Cuando se limita la comunicación al volumen de publicaciones, likes o métricas de alcance, se pierde su verdadera función estratégica: instalar temas, construir consensos públicos y generar condiciones políticas y sociales que habiliten el desarrollo.

La trampa de las métricas superficiales

Muchos sectores —y el agro no es la excepción— tienden a conformarse con la comunicación que muestra «buenos números» en redes: interacciones, seguidores, visualizaciones. Sin embargo, el marketing suma visibilidad, mientras la comunicación estratégica es clave para construir legitimidad.

Pero el verdadero desafío no es lograr exposición.
Es generar comprensión social profunda, aceptación política, legitimidad pública.

En este sentido, comienza a verse una tendencia creciente —y preocupante— a reducir la comunicación sectorial a la suma de acciones en redes sociales, como si ese fuera el único territorio de construcción de relato.
Se corre así el peligro de confundir impacto digital con impacto real.
El engagement profundo, el que transforma percepciones, el que genera consensos duraderos, ocurre en el mundo físico: en las conversaciones de política pública, en los foros de debate, en los ámbitos de decisión y en la construcción de vínculos institucionales.

Por supuesto, el trabajo en comunicación digital es indispensable: permite llegar a grandes audiencias y democratizar el acceso a la información sectorial.
Pero el marketing digital no puede reemplazar a la comunicación estratégica.
Ambos son necesarios, pero no son equivalentes:
el marketing suma visibilidad;
la comunicación construye legitimidad.

La comunicación estratégica no se mide en views, sino en reputación: ese capital intangible que permite transformar relato en incidencia, acuerdos y desarrollo.

El marketing digital, con sus métricas inmediatas, muchas veces desplaza a la comunicación estratégica porque entrega números fáciles de presentar, y sobre todo porque tiene un costo mucho más accesible que la publicidad tradicional, pero esos resultados no necesariamente son útiles para medir el impacto real en la opinión pública y sobre todo, en los formadores de opinión y tomadores de decisiones.

Porque, al final, el verdadero desafío no es lograr exposición, es generar comprensión social profunda, aceptación política, legitimidad pública. Una vez más, el marketing suma visibilidad, pero la comunicación estratégica realmente construye legitimidad.

Comunicar para transformar

En definitiva, el verdadero desafío de la comunicación no es acumular exposición.
Es construir el capital simbólico que le permita al sector ser protagonista de su propio desarrollo. Aquí también se observa que el marketing suma cierta visibilidad, mientras que la comunicación estratégica construye la auténtica legitimidad.

Aquí el artículo publicado en La Nación que inspiró esta reflexión:
https://www.lanacion.com.ar/economia/campo/no-se-trata-de-tener-poder-para-comunicar-sino-de-comunicar-para-tener-poder-nid14062025/?utm_source=appln

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Hace poco, leyendo un artículo de Daniel Englebretson en el blog de Maxwell Leadership, me surgió una pregunta clave: ¿nos roba la IA nuestra voz genuina o puede ayudar a que seamos incluso más auténticos?

Englebretson destaca que “a medida que navegamos por las complejidades de la era de la IA, la comunicación auténtica será un diferenciador clave para los líderes exitosos”. Esto me lleva a reflexionar que, aunque la IA transforma el modo  en que trabajamos, no tiene por qué restarnos autenticidad.

De hecho, en un mundo digital cada vez más efervescente, lo auténtico y humano es más valioso que nunca. Este debate surge frecuentemente en conversaciones con equipos de comunicación. ¿Hasta dónde es correcto usar IA? ¿Se nota cuando la usamos? ¿Debemos informar?

Recientemente, tuve una experiencia que me llevó a explorar esta cuestión de manera personal. Estaba contra el reloj preparando una propuesta de trabajo y utilicé ChatGPT para redactar algunas secciones. Aunque la herramienta fue muy útil, no me sentí cómoda presentando el documento sin mencionar que parte del contenido había sido generado con IA. Consulté a «Chaty», como cariñosamente llamo a ChatGPT, sobre si era necesario especificarlo, y su respuesta me sorprendió: solo debería mencionarlo si la organización o el cliente lo requerían.

Decidí ser transparente, agregando una nota sobre la coautoría de IA. Aunque me preocupaba cómo se interpretaría, la honestidad fue bien recibida, y la propuesta tuvo éxito. Esta experiencia me enseñó que, en última instancia, ser auténtico no solo es un acto ético, sino también estratégico.

De hecho, existe una marcada tendencia en los medios de comunicación a informar a los lectores cuando se emplean herramientas de IA en la elaboración de contenidos y ya es muy frecuente leer en los medios cuando una nota o una imagen fueron editados con IA. Como ejemplo, el New York Times incorporó este año los principios para el uso de IA en su redacción: debe estar siempre enfocada a la misión del periódico (verdad, periodismo y conocer el mundo), siempre tiene que darse bajo supervisión humana y con criterios éticos”.

La pregunta sigue siendo, como podemos mantenernos auténticos a la hora de usar la IA?

¿Cómo Mantener la Autenticidad con la IA?

Aquí algunos consejos prácticos que propongo para comunicar con autenticidad en la era de la IA:

1. Comparte experiencias personales: Las historias reales siempre resuenan más.
2. Conecta con empatía: Conoce y comprende a tu audiencia para que el mensaje sea relevante.
3. Usa un lenguaje claro y simple: Evita la jerga complicada.
4. Sé honesto: La verdad y la transparencia siempre serán tus aliados.
5. Reconoce y da crédito a tus fuentes de información: Asegúrate de mencionar a quienes te inspiran o proporcionan datos. Reconocer y atribuir adecuadamente fortalece tu credibilidad y muestra respeto por el trabajo de los demás. Siempre acredita a las personas o recursos que te inspiran o proporcionan datos.
6. Crea cercanía: Adapta el tono según el contexto y el público.
7. Abre el diálogo: Aprende a “escuchar” a tu audiencia y ajusta tu mensaje según sus reacciones.
8. Potencia tu mensaje con IA: Utiliza la tecnología para mejorar tu comunicación, no para reemplazarla.
9. Revisa y edita cuidadosamente: Aunque uses IA, asegúrate de que se escuche tu voz genuina, en tu propio tono. No trates de imitar a nadie; personaliza el contenido para que se alinee con tu estilo y propósito. Esto ayuda a mantener tu mensaje único y auténtico, dirigido a tu audiencia.
10. Sé coherente con tus valores: Utiliza la IA de manera que refleje tus principios y ética. La coherencia entre lo que dices y lo que haces genera confianza y fortalece tu autenticidad.

Extra Bonus: Comunica con pasión: No olvides que la pasión es lo que hace que tus palabras cobren vida. Cuando comunicas con entusiasmo y convicción, inspiras a tu audiencia y logras que tu mensaje resuene de manera profunda y con emoción, y eso… transforma!

Como bien dice Englebretson, “el objetivo de la comunicación auténtica no es solo transmitir información, sino conectar, inspirar y alinear a los equipos en torno a una visión compartida”.

Bajo esta perspectiva, estoy convencida que la IA y la autenticidad son aliadas. Podemos elegir cómo las herramientas tecnológicas encajan en nuestra narrativa, asegurándonos de que potencien, no diluyan, nuestra voz única. La clave está en usarlas de manera consciente, priorizando siempre la conexión humana y la transparencia. Si logramos mantener nuestra intención y nuestros valores en el centro de cada interacción, podremos aprovechar la tecnología sin sacrificar lo que realmente nos hace creíbles: ser auténticos, ser nosotros mismos.

Reflexión Final

¿Cómo podemos asegurarnos de que nuestros mensajes sean auténticos y conecten verdaderamente con las personas? ¿Qué pasos adicionales podemos tomar para fomentar un diálogo genuino en un mundo cada vez más influido por la IA?

Nota: Agradezco a Chaty (mi Chat GPT) por acompañarme en esta reflexión, y en el diseño de la imagen.

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Se estima que a mediados de 2022 se contabilizaban unos 4500 millones de usuarios de redes sociales en el mundo, lo que significaría que más de la mitad de la población mundial utiliza las redes sociales. Entre ellos, según HypeAuditor (empresa que audita influencers) cerca de 50 millones lograron ganar una gran cantidad de suscriptores y pueden llamarse influencers. HypeAuditor considera un influencer a un usuario que pudo obtener 1000 suscriptores o más en una de las plataformas sociales. 

Los influencers pueden clasificarse en varias categorías según diferentes criterios, pero el más común y rápido es hacerlo según el número de seguidores (audiencia) que tienen en sus plataformas de redes sociales:

1. Micro influencers: Tienen entre 1,000 y 10,000 seguidores. Aunque su audiencia es relativamente pequeña pueden tener una mayor conexión y cercanía con sus seguidores. Suelen especializarse en nichos específicos y pueden tener un alto nivel de participación y engagement con su audiencia.

2. Macro influencers: Tienen entre 10,000 y 1 millón de seguidores. Suelen tener un mayor alcance y visibilidad en comparación con los micro influencers. 

3. Mega influencers: Tienen más de 1 millón de seguidores y suelen ser personas reconocidas a nivel nacional o incluso internacional (en su mayoría son celebrities, deportistas famosos, periodistas de medios masivos, etc ). Tienen un alcance masivo y suelen estar asociados con marcas importantes. 

4. Nano influencers: Con menos de 1.000 seguidores, poseen una influencia inmensa sobre un nicho comparativamente pequeño. Aunque su alcance es más limitado en términos de números, los nano influencers a menudo tienen una relación más estrecha y auténtica con sus seguidores. Pueden tener una mayor conexión y confianza con su audiencia debido a su capacidad para interactuar de manera más personalizada y responder a los comentarios y preguntas de sus seguidores de manera más directa.

A la hora de querer compartir un contenido a través de influencers, es fundamental tener en cuenta otros parámetros que permiten analizar tanto antes como después la performance de un influencer y el “rendimiento” o impacto general del mensaje/contenido en las diferentes audiencias, de forma más profesional. 

Algunas de las métricas más comunes incluyen:

1. Alcance: Esta métrica se refiere al número total de personas “únicas” que han visto el contenido de un influencer. Es importante evaluar el alcance de las publicaciones del influencer para saber cuántas personas han sido expuestas a la marca. Un influencer con un amplio alcance tiene la capacidad de llegar a un gran número de personas, pero también es importante evaluar si esa audiencia se alinea con el público objetivo de la marca en términos de intereses, demografía y geografía.
   1. Impresiones: Las impresiones se refieren a la cantidad de veces que se mostró́ el contenido, independientemente de si el usuario lo vio o no. 
      
2. Engagement: El engagement se refiere a la cantidad de interacciones que recibe una publicación del influencer, como likes, comentarios, compartidos y guardados. Un alto engagement indica que el contenido generó interés en su audiencia y puede ser más efectivo para promocionar un mensaje o una marca. Esta es una métrica importante, ya que indica la interacción y participación de la audiencia con el contenido del influencer. Un alto nivel de engagement puede indicar que el influencer tiene una conexión sólida con su audiencia y que su contenido es relevante y atractivo.
   Al medir el engagement, se puede determinar cuanta interacción evoca cierto contenido en las personas. Dependiendo de si a un usuario le gusta o no una publicación, puede realizar varias acciones. 
   1. Me gusta: si el contenido resuena con la audiencia, pueden hacer clic en el botón «Me gusta» o en el icono del corazón. Dar me gusta a una publicación es la forma más fácil de mostrarle al creador que te gusta el contenido
   1. Comentarios: los usuarios pueden expresar sus opiniones positivas o negativas sobre una publicación en forma de comentarios. Una reacción como esta requiere más esfuerzo por parte del usuario que simplemente hacer clic en un botón, por lo que tiene más valor. 
   1. Acciones: las personas suelen compartir publicaciones informativas o entretenidas. El contenido compartido es muy valioso ya que llega a una nueva audiencia a través de los usuarios que lo comparten. 
      
3. Clics y conversiones: Estas métricas miden la efectividad del influencer para motivar a las personas a tomar medidas y son esenciales para juzgar el éxito de un proceso de comunicación. 
   1. Clics: suelen ser la clave de las conversiones, ya que representan la cantidad de veces que las personas hacen clic en una frase de llamado a la acción o un enlace incluido por un influencer en una descripción de video de YouTube, una publicación de blog, una historia de Instagram o una página de destino. 
   1. Conversiones: representan la cantidad de veces que los seguidores realizan una acción, como suscribirse a un boletín informativo, registrarse en un webinar, descargar una guía, realizar una encuesta o comprar un producto. La conversión es la acción que un usuario realiza después de ver una publicación del influencer, como hacer una compra o suscribirse a una lista de correo electrónico. Evaluar la tasa de conversión puede ayudar a determinar cuánto valor se está generando a partir de la colaboración con el influencer.

4. Credibilidad y Reputación: Las empresas también pueden evaluar la credibilidad y la reputación del influencer antes de decidir trabajar con ellos. Esto incluye analizar la calidad de su contenido, el nivel de confianza que inspira en su audiencia, y su capacidad para generar impacto en el público objetivo de la marca.

Una forma profesional para hacerlo es a través de las empresas que auditan a los influencers, que suelen seguir una serie de métricas para evaluar la efectividad de las colaboraciones entre los influencers y las marcas. Algunas de las empresas que auditan estas métricas y muchas más son: HypeAuditor, Tribe Dynamics y Julius by HYPR. 

También existen herramientas que las propias redes sociales ofrecen, que recopilan y analizan datos: 

• Google Analytics: una herramienta de Google que se puede utilizar para realizar un seguimiento de los sitios web y el tráfico de referencia y las conversiones generadas por las campañas en las redes sociales. 
• Facebook Insights: mide el rendimiento de una página de Facebook según la participación, el alcance y la demografía de la audiencia.
• Instagram Insights: analiza el rendimiento del contenido de un usuario a través de métricas como “Me gusta”, “comentarios”, acciones compartidas, guardados y visitas de perfil; y también ofrece información sobre sus audiencias. 
• Análisis de Twitter: con esta función, los usuarios pueden monitorear impresiones, engagements, retweets, me gusta, respuestas, clics en enlaces y vistas de perfil de su contenido. 
• YouTube Analytics: Otra herramienta de análisis proporcionada por la propia plataforma que ofrece datos sobre la cantidad de vistas, el tiempo de visualización, los “Me gusta”, los “No me gusta”, los comentarios, las acciones compartidas y el crecimiento de suscriptores. 

De estos parámetros surge una primera conclusión: guiarse sólo por el número de seguidores es insuficiente para clasificar a los influencers de un sector. No existe una métrica única que sea determinante de la performance, por lo que es recomendable llevar a cabo una evaluación integral que considere todos los aspectos mencionados, y sobre todo “bajarlos a tierra” en relación a la temática que se quiera comunicar. Pero también podemos concluir que en mayor o menor medida, todos podemos ser influencers!

Fuentes: ChatGTP y HypeAuditor
Lectura recomendada: E-Book: Guía completa de métricas de marketing de influencers. Link: https://hypeauditor.com/es/resources/whitepapers/guia-metricas-de-marketing-de-influenciadores/#download%20button

La entrada El gran desafío de los Influencers: “Influir o no Influir” se publicó primero en Comunicación Sin Límites.